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发行人的主营业务是童装的设计、授权管理以及销售，外穿童装的贡献率几乎是100%。而金发拉比的主营业务分为两部分，一类是婴童服饰（外穿服饰），一类是婴幼儿棉制用品（婴幼儿内着服饰和家具棉品）。据金发拉比2017年年报数据，其婴童服饰的销售收入只占当年总营收的27.44%，而母婴棉制用品则占52.97%。

反观嘉曼服饰，发行人也是按照可变现净值与成本孰低的原则计提跌价准备，但对可变现净值没有给出一个具体公式，只是提到存货项目的可变现净值以资产负债表日市场价格为基础确定。尤其是，对一年以内的库存商品不计提资产减值准备。招股书显示，嘉曼服饰的库存商品规模较高。2015年年末、2016年年末、2017年年末和2018年上半年末，公司库存商品账面余额分别为1.94亿元、2.16亿元、2.52亿元和2.27亿元，分别占当期存货账面余额的94.38%、92.58%、93.72%和95.72%。嘉曼服饰对库存商品计提跌价准备的具体方式是按照过季服装库龄计提。其中。1年内、1~2年、2~3年、3~4年、4~5年和5年以上的计提比例分别是0、5%、20%、50%、80%和100%。

答：长源一发单机容量偏小，在我省年度发电量计划安排中居于劣势，在同等条件下利用小时通常低于公司平均水平。今年上半年该机组发电量减少，主要是受机组检修因素影响。公司后期发展方向是什么，集团公司在湖北还有多大体量的装机。答：目前，集团公司在湖北的装机总规模为750.1万千瓦，其中火电629万千瓦，水电104.8万千瓦。在“十三五”末和“十四五”期间，公司主要围绕“做强做优发电供热主业，推进企业转型发展”做好公司的发展工作，加快推进风电、太阳能等新能源业务，稳健发展火电业务，优化发展水电业务，积极拓展热力市场业务。

华为创始人任正非曾经表示：“我们在价值平衡上，即使做成功了，芯片暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美元的损失，而是几千亿美元的损失。我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”

在会议上，华为强调“极简5G”、“全球5G大规模快速部署”。2018年，华为开始5G规模部署，发布全系列商用产品，开始全球规模外场验证，启动全球规模商用。截至2018年底，华为已完成中国全部预商用测试验证。华为常务董事、运营商BG总裁丁耘在接受记者采访时表示，目前华为全球5G基站发货量达到2.5万台，其实是比预期多的，因为一开始是美国拉动，后来我们看到在韩国等地区的拉动也非常快，这让5G的实际发展比预想中还要快。

汶川地震催生天通一号中国加速卫星移动通信系统建设和10年前的汶川大地震不无关系。当时震区通信线路和大型通信设施遭破坏，震区与外界通信几乎瘫痪。后来不得不依靠国外的商用卫星移动通信系统。而主要用于导航定位的北斗终端也“客串”通信，发挥了重要作用。